智能家居生产企业如何自我颠覆

作者:智家网 日期:2021-11-04 11:21:57 人气: 栏目:智能家居

  如今,物联网浪潮强烈的冲击下,对于依附于房地产行业的智能家居生产企业来说,应该如何自我颠覆,积极变革,才能在产业链中掌控话语权?

  (1)建立统一的行业标准体系

  智能家居的发展大致经历了四代:

  第一代:通过两芯线和同轴线实现组网,具有基本的安防、窗帘以及灯光的控制等功能;

  第二代:通过RS485线和IP技术等技术手段实现组网,具有安防和可视对讲的功能;

  第三代:能够自动控制主机,实现家庭智能控制的集中化;

  第四代:以Z-Wave技术、全IP技术、“云”技术等为基础,能够针对用戶的需求进行个性化定制。

  目前,我国的智能家居产品大多属于第三代产品。从整个行业的发展现状看,还存在诸多问题:首先是没有规范、统一的行业标准;其次是产业核心技术落后,应用模式与发展现状不匹配;再次是还需加强产品质量,产品功能有待继续开发;最后是没有完善的社会合作体系,市场空间过于狭窄。企业要想在整个产业链中掌控话语权,必须从以上存在的问题中寻找突破口。

智能家居生产企业如何自我颠覆(图1)

  (2)增加产品核心竞争力

  要在产业链中掌控话语权,必须拥有具备核心竞争力的产品。

  智能家居是智能产品与智能化技术结合的行业。比如智能视频分析技术,目前在安防行业应用广泛,它的工作原理就是依托于计算机视觉技术,通过对监控场景的视频图像内容进行分析,从而判定是否需要发出警报。这项技术颠覆了以往安防严品的复杂操作程序,它操作简便,因此能得到广泛的应用。由此,我们可以大胆预测,智能化的目标或许是傻瓜化。

  随着生活节奏的不断加快,人们选用智能家居的一个重要原因就是方便,比如可以通过互联网、无线语音通话、无线遥控器等方式对家用设备进行管理,甚至还可以同时控制多个设备,形成联动。

  在一定程度上,由于智能家居设备问可以进行互联互通,所以在没有用户指挥的情况下仍可以运行。这种人性化、智能化的设计给用户带来了极大的便利。当然,要在产业链中增加产品的核心竞争力,必须紧紧依托在智能模块的研发上,它是重中之重。

智能家居生产企业如何自我颠覆(图2)

  (3)凝聚品牌效应抢夺话语权

  品牌效应是商业社会中企业价值的延续。我国的智能家居现在处于未完全成熟的状态,并没有出现人们所熟知的品牌。但与此同时,大部分智能家居厂商都想在智能家居系统领域中打造自己的品牌。

  由于没有统一的行业标准,消费者难以接受复杂的使用方式;没有成熟的市场,无法形成强势的宣传与推广……这些因素都在一定程度上阻碍了大品牌的出现。那么,我们应该怎么去制造“品牌效应”呢?企业应树立品牌战略。借助于互联网这一能够大大降低连接成本的新工具,积极通过社交媒体、电子商务等这样低成本、高效率的手段打造品牌。

  摈弃传统错误的思维认知模式。比如,将品牌定位误认为是细分市场、划定目标市场、占据市场空位。需要根据现代营销思想,制订品牌营销策略。品牌塑造是一个积累的过程,应该循序渐进,不能急于求成。

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